Passez à l'action !
Quelques exemples
Mettez en œuvre des mesures de prévention
- Supprimez ou réduisez le danger.
Exemple : en achat ou en location, privilégiez les véhicules avec deux portes coulissantes latérales et une rampe pour éviter les postures pénibles - Mettez en place des mesures de protection collective.
Exemple : fournir des équipements de manutention légers et maniables - Utilisez des équipements de protection individuelle si les autres mesures ne suffisent pas à réduire les risques.
Exemple : fournir des chaussures de sécurité adaptés - Formez et informez les salariés sur les risques et leur prévention.
Prévenir les douleurs au dos
- Mettez à disposition des chauffeurs livreurs des équipements de manutention légers et maniables tels que diables, monte-escaliers…
- En achat ou en location, privilégiez les véhicules avec deux portes coulissantes latérales et une rampe escamotable sous plancher.
- Formez les salariés à la prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP).
Prévenir les accidents de la route
- Préparez les plannings de livraison en tenant compte des contraintes (météo, circulation, etc.) et des pauses, notamment pour le déjeuner.
- En achat ou en location, privilégiez les véhicules avec une boîte de vitesses automatique et équipés d’aides à la conduite et au recul.
- Organisez la maintenance préventive des véhicules.
Planifiez les communications des chauffeurs livreurs afin qu’ils ne téléphonent pas en conduisant, même en « mains libres ».
Prévenir les chutes
- Evitez les livraisons dans la précipitation
- Prévoyez des durées de tournée qui éviteront aux chauffeurs livreurs de travailler dans la précipitation.
- Utilisez lorsqu’il existe, le monte-charge ou l’ascenseur de l’immeuble ou de l’entreprise (à envisager lors de la préparation de l’intervention, à inscrire dans le protocole de sécurité pour les livraisons en entreprises).
- Fournissez et faites porter des chaussures de sécurité adaptées à la marche et à la conduite, avec coques et semelles antidérapantes.
Prévenir les agressions et le stress
- En cas de retard prévisible pour une livraison, prévenez le client au lieu de le laisser dans l’incertitude et de tenter de rattraper le retard.
- Identifiez les causes récurrentes d’insatisfaction des clients, puis prenez des mesures pour y remédier.
- Formez les chauffeurs livreurs à la gestion des conflits avec les clients et les usagers de la route.
- Dans les plannings, prévoyez des temps pour gérer les aléas.