Passez à l'action !
Quelques exemples
Mettez en œuvre des mesures de prévention
- Supprimez ou réduisez le danger.
Exemple : Sécurisez et éclairez les escaliers (main courante et bandes antidérapantes en nez de marche). - Mettez en place des mesures de protection collective.
Exemple : Mettez en place des moyens d’accès en hauteur sécurisés, adaptés à l’activité et au magasin (plateformes sécurisées EMER (Équipement pour la mise en rayon), etc.). - Formez et informez les salariés sur les risques et leur prévention.
Exemple : Définissez et diffusez auprès des salariés les consignes pour la gestion des litiges avec les clients.
© Émilienne/Lilapik.com/INRS/2021
Choisissez des équipements et matériels adaptés
- Utilisez les aides à la manutention adaptées (diable, transpalette électrique, table ou roll à hauteur ou fonds variables, etc.).
- Organisez et sécurisez le stockage afin de limiter les déplacements avec ports de charge.
- Aménagez le magasin pour que tous les rayonnages et vitrines soient facilement accessibles aussi bien en profondeur qu’en hauteur.
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Réduisez le risque de chute
- Mettez en place des moyens d’accès en hauteur sécurisés, adaptés à l’activité et au magasin (plateformes sécurisées EMER (Équipement pour la mise en rayon), etc.).
- Sécurisez et éclairez les escaliers
(main courante et bandes antidérapantes en nez de marche). - Organisez le rangement afin de ne pas encombrer les allées de circulation.
- Limitez le risque de chute de colis depuis les rayonnages, filmez les colis ouverts et stockés en hauteur.
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Limitez le risque de coupure
- Utilisez des outils adaptés avec lame protégée.
- Mettez des cutters de sécurité à disposition des salariés lors des opérations de déballage et maintenez-les en bon état.
- Privilégiez les emballages prédécoupés pour ouverture facile.
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Protégez les salariés contre le stress et les agressions
- Maintenez un bon équilibre entre le personnel disponible et la charge de travail, anticipez les périodes de forte activité.
- Communiquez le plus clairement possible auprès des clients (étiquetage, affichage, etc.) pour limiter les incompréhensions.
- Définissez et diffusez auprès des salariés les consignes pour la gestion des litiges avec les clients.
- Organisez les phases d’ouverture et de fermeture du magasin pour les rendre les plus sûres possible (évitez de laisser un salarié seul, choix des horaires, etc.).
- Limitez les fonds en caisse en procédant régulièrement à des prélèvements de fonds.