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Étude qualitative des effets psychosociaux positifs et négatifs liés à la RSE : le cas d'une société à mission.

Communication scientifique

Face aux défis contemporains, les entreprises sont appelées à mener une réflexion sur les impacts de leurs activités et contribuer à dessiner les contours d’un avenir durable (George, Howard-Grenville, Joshi, & Tihanyi, 2016 ; Scherer & Voegtlin, 2020). La notion de « responsabilité sociétale des entreprises » (RSE) est couramment évoquée pour témoigner de l’intégration de ces préoccupations dans leurs activités. Aguinis (2011, p. 855) la définit comme un ensemble d’« actions et politiques organisationnelles spécifiques au contexte qui prennent en compte les attentes des parties prenantes et la triple performance économique, sociale et environnementale ». La RSE renvoie à une prise en compte renforcée des intérêts des multiples parties prenantes de l’entreprise, internes comme externes, en vue de minimiser les externalités négatives (Macassa, McGrath, Tomaselli, & Buttigieg, 2021).