Passez à l'action !
Mettez en œuvre des mesures de prévention
- Supprimez ou réduisez le danger.
Exemple : Supprimez les dénivelés, entretenez les sols et réparez les zones dégradées. - Formez et informez les salariés sur les risques et leur prévention.
Exemple : Sécurisez les escaliers en installant des mains courantes et des nez de marche antidérapants. - Formez et informez les salariés sur les risques et leur prévention.
Exemple : Définissez avec les salariés les consignes pour la gestion des litiges avec les adhérents ou les bénévoles et formez les salariés à la gestion des litiges.
Quelques exemples
© Émilienne/lilapik.com / INRS / 2021
Choisissez des équipements et matériels adaptés
- Utilisez les aides à la manutention adaptées (diable, transpalette électrique, table ou roll à hauteur ou fonds variables, etc.).
- Organisez et sécurisez le stockage afin de limiter les déplacements avec ports de charge.
Installez du mobilier réglable en hauteur : chaise, bureaux, plans de travail, etc.
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Limitez les risques de chutes
- Gardez les sols et les escaliers propres, secs et dégagés.
- Supprimez les dénivelés, entretenez les sols et réparez les zones dégradées.
- Vérifiez l’éclairage des couloirs, des escaliers et des locaux de rangement.
- Rangez le matériel afin de ne rien stocker dans les allées de circulation ou les escaliers.
- Sécurisez les escaliers (main courante et bande antidérapantes en nez-de-marche).
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Organisez la prévention du risque routier
Identifiez les itinéraires les plus sûrs avant le départ.
- Organisez les temps de déplacement en tenant compte du trafic possible, de la météo et des limitations de vitesse.
- Interdisez l’utilisation du téléphone, même avec un kit mains libres, dans les phases de conduite. Fixez les plages d’appel pendant les temps de travail autres que la conduite.
- Organisez la maintenance des véhicules.
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Protégez les salariés contre le stress et les agressions
- Maintenez un bon équilibre entre le personnel disponible et la charge de travail, anticipez les périodes de forte activité.
- Communiquez le plus clairement possible auprès des adhérents, bénévoles ou usagers de l’association pour limiter les incompréhensions autour de l’activité mais aussi des missions et devoirs de chacun.
- Définissez avec les salariés les consignes pour la gestion des litiges avec les adhérents ou les bénévoles et diffusez-les largement.