Prise de risque, "dérives" et autres imprudences.

Le texte comprend deux parties.

Dans la première, après avoir constaté la spécificité de la prise de risque dans le travail, on examine ses différentes composantes : le danger, l'opérateur et les circonstances susceptibles de les mettre en présence.
La prise de risque s'avère alors l'expression de comportements très différents selon qu'il s'agit d'une situation où le danger est manifeste, d'une situation incidentelle ou enfin d'une situation dans laquelle ne persistent que des risques peu critiques. Dans ce dernier cas, la notion de "dérive" est présentée.

Dans la seconde partie, on examine les différentes modalités d'obtention d'un comportement conforme par les opérateurs en ne retenant strictement - par hypothèseÊ- que celles qui s'adressent directement aux intéressés.
La règle, l'information, les actions propagandistes (concours de sécurité notamment) et la gestion par les valeurs ou "contrôle idéologique" sont analysées en tant que processus d'influence.

En conclusion, la prise de risque est envisagée comme le résultat d'une confrontation entre les exigences techniques de la situation de travail et les différentes logiques de prudence recensées.