L'approche bien-être au travail voudrait que la préservation de la motivation et de l'implication des salariés soit prise en compte au même titre que leur santé. Le respect de la singularité de chacun garantirait un travail plus créatif, innovant et consensuel, et favoriserait alors l'efficacité économique. Après un rappel théorique sur les notions de risques psychosociaux, d'autorégulation des systèmes organisationnels, de feed-back, deux modalités d'interventions sont explicitées en terme de méthodologie et de mise en oeuvre. Ces démarches peuvent aider à résoudre des situations de blocage ou conduire à des améliorations concertées touchant à l'organisation. Le cadre non normatif retenu pour les supports au dialogue renforce chez les salariés les possibilités de développer des solutions novatrices et des manières d'agir collectivement, permettant de travailler dans un plus grand bien-être.
Description et informations techniques
Support
Article de 11 pages, publié dans le trimestriel Références en santé au travail n°139
Référence INRS
TC 148
Auteur(s)
GROSJEAN V., FORMET N., ALTHAUS V., KOP J.L., BRANGIER E.