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Transformer l’organisation du travail posté : retour d’expérience à partir d’une intervention dans le secteur aéronautique

Publication scientifique

Cette communication présente un retour d’expérience sur une intervention lors d’un projet d’aménagement des horaires de travail posté. Partant d’une démarche classique en ergonomie, les intervenants ont opéré un changement de cap et de méthode qui a conduit à négocier et mener un second volet à l’intervention. Celui-ci visait l’ouverture des possibles tant en matière de scénarios que d’autonomisation des acteurs. Il s’est déroulé en 3 phases : (a) co-élaboration d’un « cahier des charges » par les 3 familles d’acteurs (direction, représentants du personnel et managers de proximité), conduisant à 26 critères d’évaluation de scénarios, (b) élaboration de 8 scénarios et (c) évaluation (3 scénarios retenus en vue du processus ultérieur de négociation d’un accord d’entreprise). Pour traiter en profondeur cette question épineuse au sein de l’entreprise, une clé serait d’enrichir la démarche ergonomique de plusieurs outils d’articulation entre les dimensions économique et sociale de la performance.

  • Fiche technique

    Fiche technique

    • Année de publication

      2018
    • Langue

      Français
    • Discipline(s)

      Ergonomie
    • Auteur(s)

      CHOUIKHA E., morvan e., PLANÇON G.
    • Référence

      Actes du 53ème congrès de la SELF "L’ergonomie à quelles échelles ? Quelles pratiques pour quelles tailles d’entreprises, et d’établissements publics ", Bordeaux, France, 3-5 octobre 2018, pp. 250-258
Disciplines de recherche
Ergonomie
Etudes Publications Communications