Investir dans la prévention, l’exemple d’un groupe hospitalier

Pour tout employeur, mener des actions de prévention pose la question des investissements à réaliser et des bénéfices que l’on peut en retirer. Grâce à l’analyse économique coût-bénéfice, il est possible de calculer le bénéfice net d’une action de prévention. Cet article relate l’exemple du groupe hospitalier Paris – Saint-Joseph qui a utilisé cette analyse économique pour choisir le projet de prévention des risques liés à l’activité de brancardage ayant le meilleur retour sur investissement.