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Analyser l'activité des managers : quels outils, quelles méthodes, quelles démarches ?

Communication scientifique

Aujourd’hui, la question du management est largement publiée, voire médiatisée, parfois dévoyée par les différents protagonistes œuvrant sur les ressources humaines. Elle n’aborde guère l’activité des managers, la façon dont ils organisent à la fois le travail des équipes qu’ils encadrent et leur propre travail, ni même les impacts sur leur santé et celle de leurs collaborateurs. La plupart des études se concentrent sur la dimension comportementaliste, c’est-à-dire comment changer les managers et le management, comment modifier les personnes, etc. ? Le réel du travail reste peu abordé. Pour notre part, nous souhaitons aborder le sujet, non pas au travers des personnes, de leurs comportements ou leurs attitudes, mais bien au travers du travail quotidien des managers et de son contenu, et ce, à partir d’expériences, de réflexions et de perspectives d’action. L’idée est de mieux comprendre l’activité des managers, leurs contraintes et les ressources à leur disposition, pour, à un premier niveau, les aider dans la réalisation de leur activité, et, à un second niveau, les mettre en capacité d’agir sur l’organisation. L’objectif de la table ronde est d’apporter un regard spécifique sur les méthodes et les finalités d’intervention sur le management en considérant à la fois le manager comme objet et ressource, en émettant l’hypothèse qu’un manager reste avant tout un opérateur exerçant un travail singulier. Ce faisant, nous confronterons les pratiques des intervenants entre eux et avec les participants en salle par la description de démarches finalisées et/ou en cours. Nous apprécierons dans un premier temps les outils et méthodologies que nous pouvons mobiliser et les schémas d’analyse qui nous rassemblent ou nous différencient.

  • Fiche technique

    Fiche technique

    • Année de publication

      2019
    • Langue

      Français
    • Discipline(s)

      Ergonomie - Psychologie du travail
    • Auteur(s)

      NEGRONI P., PETIT J., VAN BELLEGHEM L., SUCH F., KARSENTY L., MEGE PINEY C., VAN DE WEERDT C., FALZON P.
    • Référence

      25/9/2019-TOURS-SELF 2019
Disciplines de recherche
Ergonomie
Etudes Publications Communications
Psychologie du travail
Etudes Publications Communications